Преглед садржаја:
- Након продаје различитих пословних јединица и задржавања низа патената, Гоогле је донео наизглед здраву пословну одлуку
- Задржите оно што вам треба, продајте оно што немате
- Трошак покретања Мотороле
Након продаје различитих пословних јединица и задржавања низа патената, Гоогле је донео наизглед здраву пословну одлуку
Гоогле је продао Моторолу Ленову данас поподне ишао тако далеко изван левог поља као што је ико могао замислити. Поврх свега што ово потенцијално значи за будућност Моторолиних производа, као и Гооглеове тежње у послу са хардвером - две ствари које смо у овом тренутку далеко од разумевања - постоји занимљива финансијска страна овог посла.
Моторолу је Гоогле купио крајем 2011. (посао је закључен на пролеће 2012.) за прилично скупих 12, 5 милијарди долара. То је велика делта од 2, 91 милијарди долара која је данас промијенила руке између Гооглеа и Ленова, али та два броја не говоре у потпуности о цијелој причи.
Узимајући у обзир Моторола-ов портфељ мобилних телефона и продају који су довели до тренутка када је продат Гоогле-у, претпоставка је да је велики део од тих 12, 5 милијарди УСД био за компанијски патентни портфељ. Заиста, Гоогле је проценио огромну палету патената компаније Моторола на значајних 5, 5 милијарди америчких долара убрзо након тога. Тада има смисла да се Гоогле одлучио задржати ових патената кад је на крају продао сваки други део Мотороле компанији Леново.
Дакле 2, 91 милијарди долара од компаније Леново, плус 5, 5 милијарди долара вредних патената. То је вредност 8, 41 милијарде долара, што је мање од 12, 5 милијарди долара које је иницијално платила. Али на крају, Гоогле није завршио посао у износу од 4, 09 милијарди УСД - ово биланца има много више.
Задржите оно што вам треба, продајте оно што немате
Прво и најважније, Гоогле-ова куповина Мотороле није била моментално бацање готовине у смеће. Та трансакција у износу од 12, 5 милијарди долара тренутно је повукла 2, 9 милијарди долара у готовини из благајне Мотороле до Моунтаин Виева - нешто што је несумњиво урачунато у купопродајну цену. Гоогле је такође покупио повољну имовину која је одбијена од пореза, као и прилику за амортизацију многих капиталних расхода компаније Моторола, али с обзиром на то да Андроид Централ није рачуноводствена фирма, нећемо их узети у обзир у нашој процени.
У месецима након куповине Мотороле, Гоогле је брзо одсекао делове дугогодишње хардверске компаније за којима није било потребе.
Ако пратите математику, Гоогле је у овом тренутку био за око 1, 235 милијарди долара.
У децембру 2012. године, Гоогле је Аррис Групи продао целокупни сет-топ (или „кућни“) одељак Мотороле за цоол 2, 35 милијарди долара. Има смисла да је Гоогле имао мало користи за део Мото који је направио кабловске кутије - упркос спекулацијама о супротном - и по тој цени надокнадио је добар део тих почетних 12, 5 милијарди долара.
У много мањој, али још увек значајној трансакцији, Гоогле је у априлу 2013. продао кинеске и бразилске погоне Моторола произвођачу Флектроницс-у за око 75 милиона долара. Како се испоставило, ти ланци би били помало сувишни с обзиром на то да је Моторола прешла на коришћење склопа са седиштем у САД. за Мото Кс.
Ако пратите помало грубу математику - ништа не може бити прецизно с обзиром на чињеницу да нису све ове трансакције обављене у готовини - Гоогле је у овом тренутку имао око 1, 235 милијарди долара предности око Моторола посла ако и даље верујете његовој вредности од 5, 5 милијарди долара патенти су тачни.
Трошак покретања Мотороле
Али наравно, Моторола у свом власништву цијело ово вријеме није само сједила око скупљања прашине. Када су се две компаније зближиле, Моторола је још увек производила мобилне телефоне за земље широм света и превознике овде у Америци. Крајем 2011. имала је око 20.000 запослених, и док се тај број брзо смањио на око 4.250 до краја 2013. године, тамо и даље су велики трошкови повезани са покретањем Мотороле.
Од К2 '12 до К3 '13, Моторола је за Гоогле остварила губитке у пословању од 1.974 милијарди УСД.
Затим су ту Мото Кс и Мото Г. Гоогле је потрошио милионе на истраживање и развој, маркетинг и производњу за ова два уређаја, оне који су требали убрзати повратак Мотороле у простор смартфона. На основу Гоогле-ових извештаја о заради, Моторола је остварила оперативни губитак од 233 до 527 милиона долара, сваког квартала под Гооглеовим кишобраном.
Од другог тромјесечја 2012. (прво је Моторола укључена у зараду Гооглеа) до трећег тромјесечја 2013. (сутра ћемо чути четврто тромјесечје), Моторола је за Гоогле остварила 1.974 милијарди америчких губитака. И иако то није гигантски број у великој шеми његовог већег пословања, прилично је значајан у контексту ове продаје. Такође имајте на уму да Гоогле још увек није очекивао да ће се Моторола вратити на профитабилност још неколико четвртина.
Узимајући да је удаљено 1.974 милијарде долара - не можете да надокнадите те губитке - из наше претходне претпоставке да је Гоогле напредовао око 1.235 милијарди долара, видимо скроман губитак од Гоогле-ове куповине Мотороле у износу од 739 милиона долара, након што је скоро две године водио компанију.. То је драматично нижи број него што је итко можда помислио на први поглед, а када узмете у обзир знање које је Гоогле стекао два дана у управљању сопственим хардверским пословима уређаја, рекао бих да је то прилично добра цена за плаћање експеримент.
