Преглед садржаја:
Ажурирање: 27. априла 2018. ЦНБЦ недавно извештава да су финансијске синергије које пружају недавна смањења пореза на добит и стварни трошкови увођења 5Г проузроковали да извршни директор СофтБанк-а Масаиосхи Сон промијени мишљење о задржавању било какве контроле комбиноване компаније. У комбинацији са споразумом Цомцаст и Цхартер који укључује телефонске услуге, пејзаж се довољно променио да бисмо могли да очекујемо најаву посла у вредности од 26 милијарди долара врло брзо.
Спринт и Т-Мобиле поново се враћају. Каже се да две компаније раде на проналажењу заједничке тачке која ће им омогућити спајање након два неуспешна сета разговора. Посљедњи неуспјех догодио се након што је Софтбанк, матична компанија Спринт, забринута због одустајања од контроле. Иако многи кажу да су негативне последице спајања две компаније мање потрошачки избор - морамо се само осврнути на Канаду да бисмо видели утицај на цене три велике телекомуникационе компаније које контролишу бежично тржиште - није много речи о предностима, не само Спринт-у и Т-Мобиле-у, већ и потрошачима. Без обзира где се налазите на предностима и недостацима две компаније које се окупљају, занимљиво је погледати све промене које би се могле десити.
Зашто је ово добро за обе компаније
На корпоративном нивоу, и Спринт и Т-Мобиле виде огромну корист од било каквог спајања, али из врло различитих разлога. Очигледно је да сви начини на тај начин помажу двојици да се надмећу са АТ&Т и Веризоном, који сваки имају више претплатника него остала два комбинована. С новим ентитетом, бит ће већа конкуренција за ствари попут аукција спектра, јер уједињени Спринт и Т-Мобиле не само да имају више прихода, већ такођер представљају већи ризик за АТ&Т и Веризон. Без трећег "џиновског" носача који би их возио, АТ&Т и Веризон можда не преузимају исте ризике као они који имају великог конкурента у ретровизору.
Софтбанк мора да истовари Спринт, али мора да каже како се користи.
Софтбанк може имати више користи од било којег спајања или откупа од било кога другог. Компанија је купила Спринт као начин за пробој на америчко тржиште, али његов утицај није створио пљусак за који су многи мислили да хоће. Догодило се 30 милијуна долара дугорочног дуга који је компанија настала усвајајући Спринт. Иако је вероватно да било који уговор између Спринт-а и Т-Мобиле-а не би у потпуности избрисао обавезе Софтбанк-а, компанија ће вероватно одступити са смањеним износом или новчаном ињекцијом да отплати део дела.
Потражите да Софтбанк и даље захтева барем одређену контролу над било којим спојеним ентитетом Спринт-Т-Мобиле, јер је компанија уложила велика улагања у апликације Интернета ствари. Имати утицај на одлуке превозника је добра предност када сте на том положају. Софтбанк треба да Спринт-Т-Мобиле буде јак играч, али такође мора бити у могућности да усмерава политику и одлуке како би им био наклоњен.
Т-Мобиле треба више спектра, а Спринт има управо онакав какав је потребан.
Т-Мобиле користи зато што Спринт има оно што жели и није могао да добије (бар не добије онолико колико треба) - мобилни спектар. Спринт има огромних 150 МХз и управо је такав какав Т-Мобиле захтева. Т-Мобиле је добро позициониран када је у питању густина места ћелија и спектар средњег опсега, али треба му више спектра високог опсега који ће му омогућити да се шири. Спринт је искористио само трећину свог 2, 5 ГХз спектра, тако да је остало много тога што би се могло искористити управо онако како Т-Мобиле жели да га користи уколико се две компаније споје.
Зашто би било добро за потрошаче
Разлози због којих се било који потенцијал може окупити за обе компаније такође су разлози због којих то може бити добро за купце. Резултати би значили бољу покривеност и бржу мрежу.
Ако претпоставимо да две компаније не би остале одвојене (и не би требало да их, из свих горе наведених разлога), окупљање може значити да је брза Т-Мобиле ЛТЕ мрежа доступна за више људи на више места, са мање мртвих простора између њих.
Свако спајање Спринт-Т-Мобиле значи више 5Г на више места.
Т-Мобиле зна да слиједи ширење. Видимо да се шири и на „рурална“ подручја користећи недавно стечени спектар од 600 МХз који сада покрива више од 300 000 квадратних километара раније мртвог ваздуха. Али расположиви спектар није довољан, а Спринт-ов огромни комад спектра од 2, 5 ГХз ускочио би право да експанзија настави истом агресивном брзином када нестане блок од 600 МХз.
Ово је такође спектар „спреман за 5Г“, јер може да пружи пропусни опсег за који је потребан велики број брзих веза. Т-Мобиле већ има 200 МХз милиметарски таласни распон који је распоређен на 100 милиона потенцијалних купаца и користи 600ГХз инфраструктуру спремну у свом 600 МХз ширењу. Т-Мобиле је закаснио на 4Г револуцију, али има очи шта даље.
Садашњи купци би видели бољу услугу са мање мртвих тачака.
Спринт има све што је потребно да би био мрежни погон. Сви смо чули обећања, а неколицина места на којима је Спринт изградио мрежу испуњена је задовољним купцима. Али проблеми са финансирањем, промене у руководству компаније и лоше одлуке у прошлости су покварили Спринт и мрежа је у силазној спирали из које се никад неће моћи повући. За ширење, Спринту је потребан новац. Да бисте добили новац, потребан му је брзи раст купаца. Да бисте стекли више купаца мора имати бољу мрежу. Спајање с Т-Мобиле прекида овај круг и обе стране то знају. Због тога су средства Спринта веома вредна.
Коначно, поглед на карту покривености је занимљив и просветљујући. Не карте покривања које две компаније објављују на својим веб локацијама, већ реалнија мапа попут ове из Оокле која приказује комбиновани мрежни отисак како га чита компанија СпеедТест.
Свака ружичаста тачка је место где се можете повезати на брзу Т-Мобиле мрежу. Жути размаци између њих су где можете пронаћи Спринт сигнал, али га омета Спринт-ов средњопојасни спектар (који се такође дели са 3Г мрежом компаније) и тај сигнал је везан за мрежу са малим опсегом, са ниским опсегом, купци нису баш тако задовољни. Боља употреба Спринтове имовине на врху Т-Мобилеа могла би значити врло јаку мрежу преко целог трага и значила би да брзине које видите у Сеаттлу (Т-Мобиле) дођу до мреже коју можете пронаћи у Иакими (Спринт) за пример.
То заправо значи све говоре о спектру и Мегахерцу. Т-Мобиле нема оно што му је потребно да услугу доведе на више места, а Спринт нема оно што је потребно за бржу мрежу. То двоје заједно значи бољу услугу за пуно људи. Спринт-ова имовина омогућила би спајаној компанији да гради на више места, а имовина Т-Мобилеа значила би оно што би могла да изгради.
Ово није готово
Свако спајање или откуп није нигде крајњи, као што смо видели раније. постоји доста недостатака губитка независног мрежног оператера и замене га са другим зверима сличним АТ&Т-ом. Као потенцијалне купце највише нас занимају цене и како то одузима било какав подстицај за Спринт и Т-Мобиле да понуде бољу понуду од АТ&Т или Веризон. Али ствари попут одлука о политикама, где су Спринт и Т-Мобиле лобирали за ствари које имају користи „малом типу“ и креативни начини за промену начина на који купујемо услугу су важни и могу нестати ако се догоди и неко спајање.
Сва добра која спајање може донети могу надмашити оно што није тако добро.
АТ&Т и Веризон нису баш задовољни идејом да Спринт и Т-Мобиле постану један велики конкурент. То би угрозило тржишну позицију ове две компаније - тренутно се две воде напред и назад на првом месту по приходу и броју претплатника - што би, заузврат, могло утицати на какав третман ће добити било од регулатора и партнера. Очекујте да се обојица боре против било каквог спајања или откупа ако се то приближи.
За сада једноставно можемо чекати и видети и покушати да анализирамо како би то могло променити тренутни мобилни пејзаж и обликовати будућност.
Можда ћемо зарадити провизију за куповину користећи наше везе. Сазнајте више.
